Stellen Sie sich manchmal folgende Fragen?

• Wie sehen die internen Prozesse aus?
• Sind die Prozesse für die Mitarbeiter transparent?
• Sind die Prozesse effizient? 

Falls Sie eine der Fragen nicht beantworten können, dann können wir Ihnen helfen.

Nur allzu oft entstehen interne Prozesse bzw. Geschäfts-Prozesse ohne Vorgaben und mit redundanten Tätigkeiten. Solche Prozesse werden als gewachsene Prozesse bezeichnet. Gewachsene Prozesse sind nicht nur ineffizient, sondern auch für "Außenstehende" nur schwer zu verstehen. Gern unterstützen wir Sie beim Re-Engineering und auch beim Optimieren von Prozessen. Dabei setzen wir unter anderem auf bewährte Standards wie zum Beispiel BPMN oder BPEL.

Wie das Ganze aussehen könnte zeigt das folgende Bild. Das Bild zeigt einen simplen Pizza Bestell-Prozess als BPMN Diagramm.